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董事會秘書陳紹華到貴州新能源公司調研

分類:
新聞聚焦
作者:
來源:
2017/09/13 20:13
【摘要】:
10月25日,集團公司董事會秘書陳紹華率規劃投資部、融資財務部、董事會秘書處、辦公室一行到貴州新能源公司就加強經營管理、財務管理、項目管理等相關管理問題作專項調研,貴陽礦投公司董事長肖憲國及班子成員、新能源公司董事長康戎夫、總經理劉際均等參加了會議。會上,新能源公司相關部門負責人從公司治理、財務管理、項目建設管理、運營管理等方面進行了詳細匯報,并針對公司管理方面存在的問題及下一步改進措施進行了共同

10月25日,集團公司董事會秘書陳紹華率規劃投資部、融資財務部、董事會秘書處、辦公室一行到貴州新能源公司就加強經營管理、財務管理、項目管理等相關管理問題作專項調研,貴陽礦投公司董事長肖憲國及班子成員、新能源公司董事長康戎夫、總經理劉際均等參加了會議。

會上,新能源公司相關部門負責人從公司治理、財務管理、項目建設管理、運營管理等方面進行了詳細匯報,并針對公司管理方面存在的問題及下一步改進措施進行了共同探討。

針對新能源公司管理方面存在的問題,與會人員結合公司發展狀況進行了分析和討論,并提出:新能源公司在公司治理方面要建立健全針對性強、可操作性強的管理制度并嚴格執行;在財務管理方面要控制內部資金配置、外部資金投放,拓寬融資渠道;在項目管理方面要加強項目檔案管理、建立責任體系制度、緊抓項目后評價工作;在運營管理方面要認真分解年度任務目標,不斷完善營運管理模式,確保年度經營目標的完成。

在聽取工作匯報和集體討論后,董事會秘書陳紹華對貴州新能源公司的產業發展方向、業務拓展能力、管理進步程度給予了肯定,并對如何進一步加強新能源公司經營管理提出了建議性要求:一是以上市為契機抓手,規范企業管理;二是抓規范管理,提升管理水平;三是抓項目管理,奠定產業基礎;四是抓經營管理,提升經營效益;五是抓創新發展,建成盈利模型模式;六是抓落實、抓充實、抓謀劃。他強調,新能源公司在今后的管理中思路上要再清晰、措施上要再具體、行動上要再堅決。        

 

 

(通訊員 汪 琳)

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